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        集團開展國企改革三年行動、工程項目管理聯合督導工作

        作者:
        來源:
        發布時間:
        2022/04/21
        瀏覽量

          為深入落實市國資委關于國企改革三年行動有關部署,全面、真實掌握集團各子公司國企改革三年行動實施推進情況,全力沖刺改革目標。4月11日至21日,集團成立督導組,集團黨委委員、副總經理徐東杰,集團副總經理劉建橋帶隊對集團各子公司進行督導。

          督導組實地走訪各子公司,現場查閱資料、聽取匯報,了解集團各子公司國企改革三年行動工作任務開展情況。督導過程中,以互動式交流為主,在座談中,反思工作,研究問題。同時,對部分子公司在建工程項目的疫情防控工作、現場安全情況、工程進度情況進行跟蹤問效,并提出相應指導意見。

          督導組要求:一是要進一步深化認識,提高政治站位,高質量完成國企改革三年行動任務,務求改革實效。要突出重點、以點帶面、分類指導、分期完成的工作思路,層層分解工作任務,一企一議、一事一議,逐一解決問題。二是要完善相關工程管理制度,加強項目全方位管理,進一步細化目標計劃,落實細化分解年度控制性工程進度,加大質量安全監管力度,堅決守住質量安全底線。三是要穩中求進,切實保障生產安全。雨季施工的特殊情況,不可盲目爭搶進度,要在保證施工安全、質量、文明的前提下推進進度,落實應急預案要求,防范安全事故發生,持續做好疫情防控,為高質量發展夯實“穩”的根基。

          督導中,各子公司均紛紛立下“軍令狀”,將按照督導問題清單,以沖刺撞線的姿態,緊抓最后的時間,扎實整改問題,全力推進改革工作,努力提升改革實效,交出一份滿意的國企改革答卷。

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